进入12月以来，特力液压以“多快好省、大干快上，全面确保12月主机配套”为主题，全面拉开劳动竞赛序幕，公司上下全体动员，以决战姿态全力以赴确保主机配套任务按时、按质、按量完成，坚决打赢年度收官之战。
为确保生产响应“零延时”、问题解决“零滞后”，公司技术部与生产部率先行动，实行“全月无休值班制”。技术人员与生产管理人员24小时轮班在岗，深入车间一线，确保任何突发技术问题、生产瓶颈都能在第一时间得到响应与处置，为连续稳定生产保驾护航。
公司层面建立了高效的协同指挥机制。自12月起，每周一由总经理主持召开计划调度专题会，生产、技术、质量及各生产车间负责人悉数参加，并特邀关键供应商负责人与会。会议聚焦配套计划执行、物料供应、质量管控等核心议题，精准调度，实时协调，确保信息无缝对接，责任压茬落实。
与此同时，公司领导冲锋在前，深入供应链前端把控风险。总经理亲自带队，奔赴多家重点供应商生产现场，实地核查原材料储备、生产进度与质量状况，现场敦促并协助供应商解决困难，确保外部供应链条与公司生产节奏同频共振，从源头保障物料供应畅通无阻。
在竞赛氛围的激励下，各生产车间你追我赶，开足马力。生产线高效运转，员工斗志昂扬，纷纷通过优化操作流程、加强自检互检等方式，在提升生产效率的同时严守质量红线，生动诠释了“多快好省”的竞赛内涵。
目前，特力液压公司全员正以饱满的热情和坚定的决心，奋战在各自岗位，誓以优异的配套业绩，为全年生产经营目标画上圆满句号。
